21世纪经济报道记者倪雨晴 深圳报道
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4月20日,华为宣布实现自主可控的MetaERP研发,并完成对旧ERP系统的替换。华为为此在东莞溪流背坡村园区举办了“英雄强渡大渡河”MetaERP表彰会。
今年3月,华为创始人任正非曾表示,华为的MetaERP产品即将发布。“今年4月份我们的MetaERP将会宣誓,完全用自己的操作系统、数据库、编译器和语言,做出了自己的管理系统MetaERP软件。”当时任正非说道,“MetaERP已经历了公司全球各部门的应用实战考验,许多设计工具也上华为云公开给社会应用,逐步克服了断供的尴尬。”
如今,华为正式官宣了MetaERP,不过MetaERP目前并不对外,只在华为内部使用。更重要的是,MetaERP代表了华为在基础软件层的巨大突破,在原先巨头林立的底层生态中破茧而出,保障了其业务连续性。
据华为内部人士介绍,“MetaERP”一词在2020年立项之初被提出,是华为内部对ERP替换项目的代号。“MetaERP立意起于Metadata元数据,我们基于其灵活可扩展的优点,搭建了元数据多租架构,满足了在数字化时代下,企业业务流程变化快、业态多的场景下,快速响应多变的业务管理需求,MetaERP与元宇宙概念是不同的。”该人士表示。
为何要替换ERP?
ERP(Enterprise resource planning)是最关键、最重要的企业级IT应用。华为方面表示,ERP也是华为企业经营最核心的系统,1996年就引入MRP Ⅱ并持续迭代升级ERP版本,支撑了华为20多年的快速发展,以及全球170多个国家业务的高效经营。
简单而言,ERP是指企业管理软件,包括财务、人力软件等,尤其是财务软件,和企业每时每刻的经营息息相关。因此,若是原有的ERP软件断供,对企业来说十分煎熬。
2019年5月16日,美国把华为列入“实体清单”后,供应商在几天内就通知对华为断供停服。有华为内部人士指出:“旧有ERP系统作为华为公司的中枢神经,支撑了华为公司每年数千亿产值的业务,一旦出问题,基本业务运转就会瘫痪,给我们的打击不亚于从现代社会一夜间回退到农耕时代。而华为精益管控需求已经细化至每一笔订单履行、每一次计划调度、每一个人员管理,为了不让管理退步,同时一并解决旧有ERP系统灵活性差、业务需求响应慢、智能体验差的问题,唯一出路只能是自研。”
此前,ERP方面华为使用了甲骨文的产品,而其中最关键的就是数据库,企业的财务、生产数据等都会存储在数据库中。一位华为内部人士告诉21世纪经济报道记者:“在华为遭受打击后,首先华为要替换公司的数据库,财务数据都在上面,之后公司的生产数据等也会转移过去。”
据介绍,作为华为有史以来牵涉面最广、复杂性最高的项目,三年来,华为投入数千人,联合产业伙伴和生态伙伴攻坚克难,研发出面向未来的超大规模云原生的MetaERP,并成功完成对旧有ERP系统的替换。
截至目前,MetaERP已经覆盖了华为公司100%的业务场景和80%的业务量,经历了月结、季结和年结的考验,实现了零故障、零延时、零调账。
华为董事、质量与流程IT部总裁陶景文表示:“面对包含ERP在内等企业作业和管理核心系统的断供停服,我们不仅能造得出来,还换得了,用得好,现在终于可以宣布,我们已经突破了封锁,我们活了下来!”
联手突围软件生态
华为表示,MetaERP实现了全栈自主可控,基于华为欧拉操作系统、GaussDB等根技术,联合众多伙伴,采用了云原生架构、元数据多租架构、实时智能技术等先进技术,能够有效提高业务效率,提升运营质量。华为将继续围绕“极简架构、极高质量、极低成本、极优体验”的目标,在ERP、PLM等领域,和伙伴一起打造自主可控、更加高效安全的企业核心商业系统。
一方面华为联手国内的诸多软件厂商,一同攻克产业难题。在当天的大会上,金蝶、用友、武汉天喻软件、奇安信、北京元年科技、汉得信息、中软国际、软通动力、广州赛意信息等厂商作为合作伙伴团队,出席大会并获得表彰。
同时,任正非、孟晚舟、余承东等华为一众高管都出席表彰现场。华为轮值董事长、CFO孟晚舟表示:“技术的每一次跨越,不仅需要以匠心精神日积月累,更需要秉承开放精神推动认知的跃升。MetaERP的建设,需要合作伙伴的共同投入。只有开放才能创新,只有合作才能繁荣。”
另一方面,华为自身也在内部集结了研发团队,对MetaERP项目进行技术支持。据21世纪经济报道记者了解,“三丫坡会战”就是核心的研发力量之一,主要面向基础软件研发,从2020年就开始着手,调动了上千规模的研发人员。
事实上,MetaERP背后包含了一系列的基础软件,如今华为实现了从操作系统、数据库、中间件到应用系统软件,全栈自主可控。并且华为对IT架构进行了优化,更适应华为数字化转型的长期发展要求。在华为内部人士看来,这既是华为在大型企业级软件设计开发能力上的验证,也是华为基础软件技术实力的一次展示。
多年前,国内产业界就提出了“去IOE”的概念,转而采用国产化的IT软硬件架构。所谓“IOE”指的是,服务器供应商IBM、数据库软件供应商Oracle、存储设备供应商EMC。而全球化的合作总是复杂,“去IOE”也并非易事,随着产业环境变迁,现在华为在技术攻坚后正式“去O”。
现在,随着基础软件的逐步突围,如何形成有效的商业模式将是华为接下来面临的新挑战。
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